Etude de cas
EDUFREM x ASSOBALM
De Lyon au Cameroun : La traçabilité d’un don de 500€.
Le défi
L’association ASSOBALM, basée à Lyon, souhaitait financer des projets éducatifs au Cameroun. Le défi était double :
- Trouver le budget
- Garantir aux donateurs une transparence absolue, en évitant l’argent volant.
La solution
EDUFREM et l’ASSOBALM ont co-créé une solution en deux temps :
- Financement Innovant : La création de la JAMAA CUP, un tournoi de basket caritatif qui a rassemblé plus de 100 personnes et généré un don de 500€ pour les projets EDUFREM.
- Déploiement via le Service IMPACT : Les 500€ ont été confiés à EDUFREM, qui les a répartis sur 3 projets identifiés par la solution ARIS :
- Projet 1 (Maroua) : 100 000 XAF (environ 152€) alloués à l’association T.E.D (Tous Ensemble pour le Développement).
- Projet 2 (Yaoundé) : Financement de kits pour 17 lauréats du partenaire ASBC (Association Santa Basket-ball Club).
- Projet 3 (Garoua) : Financement des kits et paiement de scolarité pour 100 enfants vulnérables par l’association Vie et espoir.
LA preuve de l’impact
C’est le cœur de notre service. EDUFREM a piloté l’action et a fourni à l’ASSOBALM un reporting complet prouvant l’utilisation de 100% des fonds:
A Maroua & Garoua : Toutes les associations locales ont fourni un rapport financier détaillé montrant que les subventions ont couvert l’achat des lots de fournitures ou l’inscription de jeunes élèves. Des photos de la remise de prix et une copie des factures ont également été fournie.
A Yaoundé : L’association ASBC a fourni un rapport nominatif des 17 lauréats , détaillant le contenu de chaque kit (cahiers, stylos, règles…), accompagné des remerciements officiels des parents.
Personnes sensibilisées à Lyon
Récoltés après la 1ère édition JAMAA CUP
Enfants accompagnés au Cameroun
%
Filles rescolarisées grace à l'action
En tant qu’association lyonnaise, notre plus grand défi est de prouver à nos donateurs d’ici que leur argent a un impact réel là-bas. Nous ne voulons pas de « l’argent volant ». En créant la JAMAA CUP, nous avons réussi à mobiliser notre communauté à Lyon, mais le vrai partenaire de confiance pour l’action, ce fut EDUFREM. Ils ont pris en charge le « dernier kilomètre » : s’assurer que les 500€ collectés ne soient pas un simple transfert, mais un véritable projet.
La valeur d’EDUFREM, c’est la preuve. Quelques semaines après l’événement, j’ai reçu les rapports complets des actions à Maroua et Yaoundé, incluant les photos, les listes nominatives des enfants aidés et même les factures d’achat des fournitures. Pour l’ASSOBALM, c’est un gain de temps et une crédibilité immense. Nous avons pu montrer à chaque adhérent lyonnais la traçabilité de son don. C’est la solution que toutes les associations de la diaspora et les financeurs locaux attendaient.
Analyse ESG
L’impact au-delà du don
L’action menée avec l’ASSOBALM n’est pas un simple don. C’est un micro-investissement à impact qui génère une valeur quantifiable sur les trois piliers ESG.
E
E (Environnemental) : Le Potentiel
- Ce projet fût à dominante Sociale et Gouvernance. Pas d’impact environnemental applicable .
S
S (Social) : Le coeur de l'action
- Équité Éducative : L’action a directement financé la rentrée scolaire de plus de 167 lauréats et enfants vulnérables à Maroua, Garoua et Yaoundé , favorisant leur maintien dans le système scolaire.
- Soutien Communautaire : Le projet a renforcé le tissu social local en impliquant les parents et les associations de terrain (T.E.D, Vie et Espoir, et ASBC).
- Inclusion : Le financement a ciblé des enfants en situation de précarité extrême (filles déscolarisées, familles monoparentales pauvres).
G
G (Gouvernance) : La révolution
- Transparence Radicale : 100% des fonds alloués (ex: 100 000 XAF à T.E.D.) ont été tracés. Les donateurs (ASSOBALM) ont reçu les rapports financiers complets des partenaires.
- Preuve d’Exécution : Nous n’avons pas fourni une promesse, mais des preuves auditables : la facture manuscrite de 122 600 XAF pour les fournitures à Maroua et la liste nominative des 17 bénéficiaires à Yaoundé.
- Anti-Corruption & Traçabilité : Notre modèle a garanti que les fonds étaient fléchés vers les fournitures scolaires et non-détournables, résolvant le problème fondamental du « financement volant ».
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