Etude de cas
EDUFREM x ENEDIS
Comment transformer un parc informatique en fin de vie en impact social local.
Le défi
Pour une grande entreprise comme ENEDIS, la gestion du parc informatique est un enjeu majeur. L’arrivée à échéance de centaines d’équipements (écrans, ordinateurs…) pose un double défi : un casse-tête logistique (stockage, recyclage DEEE) et un coût écologique. Souvent, ce matériel est encore fonctionnel mais ne correspond plus aux standards de l’entreprise. Le jeter, c’est du gaspillage. Le stocker, c’est un coût.
La solution
Plutôt que de voir ce parc comme un « déchet« , EDUFREM l’a vu comme une « opportunité« . Nous avons activé notre service IMPACT sous l’angle de l’économie circulaire.
Prise en Charge : EDUFREM a géré la prise en charge logistique du matériel informatique usagé d’ENEDIS.
Pilotage de l’Impact : Nous avons piloté le reconditionnement du matériel fonctionnel.
Distribution Ciblée : Au lieu d’une simple donation, nous avons organisé la revente de ce matériel à très bas prix, spécifiquement pour les étudiants lyonnais et jeunes entrepreneur.es, garantissant un impact social local et direct.
LA preuve de l’impact
ENEDIS a transformé un coût logistique en une action RSE puissante et mesurable. Des étudiants lyonnais ont pu s’équiper à moindre coût, luttant ainsi contre la fracture numérique. L’environnement a été préservé en prolongeant la durée de vie de centaines d’appareils. C’est la définition même d’un impact E-S-G (Environnemental, Social, Gouvernance) réussi.
Equipements informatiques récupérés
A récolter via la vente des équipements
Etudiants lyonnais équipés à moindre coût
%
De filles parmi les personnes équipées
Le résultat est double. D’un côté, nous avons une solution d’économie circulaire qui atteint nos objectifs Environnementaux. De l’autre, nous avons un impact Social local et concret, en aidant des étudiants et jeunes entrepreneur.es lyonnais.es à s’équiper. Pour nos rapports d’impact et RSE, la traçabilité qu’offre EDUFREM est un atout clé. La première opération a été un tel succès que nous sommes déjà en train de préparer le prochain lot d’équipements pour eux.
Analyse ESG
L’Économie Circulaire comme Moteur d’Impact
L’action menée avec ENEDIS est la preuve que l’impact n’est pas seulement financier. Un don en nature (matériel informatique) peut générer une valeur ESG immense lorsqu’il est géré avec traçabilité.
E
E (Environnemental) : Le coeur
Le cœur de l’action. En détournant le parc IT de la filière « déchet » (DEEE), nous avons évité la destruction de matériel fonctionnel, préservé les ressources et prolongé la durée de vie des équipements.
S
S (Social) : La finalité
En ciblant les étudiants lyonnais, nous avons réduit la fracture numérique et favorisé l’équité d’accès aux outils pédagogiques. C’est une action RSE locale à impact direct.
G
G (Gouvernance) : La garantie
Nous avons géré le processus de A à Z, assurant la traçabilité du don d’ENEDIS jusqu’aux bénéficiaires finaux. ENEDIS reçoit un rapport d’impact concret, prouvant la finalité de leur action pour leur reporting RSE.
Votre entreprise a du matériel en fin de vie ?
Ne le voyez pas comme un déchet, mais comme votre prochaine action d’impact. Parlons-en.